物业聘用的两种方式是什么？

在物业管理领域，物业聘用主要有以下两种常见方式。

第一种是招投标方式，这是一种较为规范且广泛应用的物业聘用模式，当物业项目需要选聘新的物业服务企业时，物业的所有者或代表（如业主大会、开发商等）会通过公开招标或邀请招标的形式来进行，公开招标是向社会公开发布招标信息，吸引众多符合条件的物业服务企业参与投标竞争；邀请招标则是有针对性地向特定的几家物业服务企业发出邀请，邀请它们参与投标。

在招投标过程中，招标方会制定详细的招标文件，明确物业项目的基本情况、服务要求、质量标准、收费标准等各项内容，参与投标的物业服务企业需要根据招标文件的要求编制投标文件，详细阐述自身的服务方案、管理模式、人员配备、费用预算等内容，招标方会组织专业的评标委员会，按照既定的评标标准对各投标企业的投标文件进行评审，综合考量企业的信誉、业绩、服务方案的合理性和可行性等因素，最终确定中标企业，这种方式可以充分引入竞争机制，促使物业服务企业不断提高自身的服务水平和管理能力，为物业项目提供更优质的服务。

第二种是协议方式，这种方式通常适用于一些规模较小、情况较为特殊的物业项目，或者在招投标过程中未能成功找到合适中标企业的情况下采用，协议方式是指物业的所有者或代表直接与某一家物业服务企业进行协商，就物业服务的相关事宜达成一致意见，并签订物业服务合同，在协商过程中，双方会就服务内容、服务标准、服务费用、服务期限等核心条款进行充分沟通和协商，以确保双方的利益得到保障。

与招投标方式相比，协议方式的灵活性较强，程序相对简单，可以节省时间和成本，但同时，由于缺乏充分的竞争，可能存在服务价格不够合理、服务质量难以保证等问题，在采用协议方式聘用物业时，物业所有者或代表需要更加谨慎地选择物业服务企业，对其信誉、实力和服务质量进行充分考察。

招投标方式和协议方式各有优缺点，物业所有者或代表应根据物业项目的实际情况，选择合适的物业聘用方式，以确保能够获得优质、高效的物业服务。